Standortmarketing und Citymanagement in Kooperation mit Schulen, Hochschulen, Kultur, Sport, Freizeit, Wirtschaft u.a. weiterentwickeln, die Qualitäten der Stadt bewerben und den Einzelhandel stärken

• Standortmarketing als ganzheitlichen Ansatz begreifen – Soest fokussiert positionieren
• Gemeinsam mit Bürgern das Image der Stadt Soest begreifen und stärker kommunizieren und publizieren
• Soest als Wohn- und Arbeitsstandort ausbauen
• Soest als Kulturstadt begreifbar machen und profilieren
• Schwerpunkte für Moderne & Historie herauskristallisieren und intensiv ins Stadtmarketing implementieren
• Freizeitwert und Lebensqualität in der Innenstadt ausbauen und durch die Innenstadtentwicklung die Aufenthaltsqualität optimieren
• Die touristische Angebotspalette und das Veranstaltungsmanagement optimieren
• Die Allerheiligenkirmes als traditionelle Familienkirmes im historischen Altstadt-Ambiente bewahren und mit attraktiven Angeboten auf die zukünftigen Herausforderungen ausrichten
• Den Einzelhandel in der Innenstadt stärken und die übrigen Standorte in Anlehnung an das Einzelhandelskonzept entwickeln
• Kooperationen und Vitalisierung der Innenstadt inkl. Quartiersentwicklung intensivieren
• City-Management auf den Bereich Einzelhandel und Attraktivieren der Innenstadt fokussieren